Fondazione Roche

Il “Volontariato di competenza come leva di trasformazione organizzativa” nell’Analisi SROI del caso Roche-CasAmica

Il presente Executive Summary sintetizza i principali risultati della valutazione di impatto sociale realizzata sul progetto di volontariato di competenza sviluppato da Roche Italia in partnership con CasAmica nel corso del 2023. L’analisi si inserisce nel quadro delle attività di ricerca e valutazione dedicate alle forme emergenti di collaborazione tra impresa e Terzo Settore e si concentra, in particolare, sul potenziale trasformativo del volontariato di competenza come leva di generazione di valore sociale, organizzativo e relazionale.

Volontariato di Competenza: il caso di Roche

A livello internazionale un numero crescente di aziende sta implementando il volontariato d’impresa nelle proprie strategie di responsabilità sociale, in Italia sicuramente la pratica del Volontariato di Competenza (VdC) è ancora agli albori, ma sempre più attenzione è rivolta a quelle imprese che hanno iniziato a sviluppare attività e programmi in questo ambito. Insieme alle donazioni, alla filantropia strategica e allo sviluppo “verso e insieme alla comunità”, il VdC è una delle attuali modalità con cui le aziende sostengono con un aiuto finanziario, materiale o di competenze umane (do Paço e Nave, 2013a; Rodell et al., 2016; Sekar e Dyaram, 2017) il contesto sociale rappresentato dalla comunità di cittadini e cittadine.

Il volontariato di competenza nell’esperienza Roche: una relazione triadica vincente

1. Le coordinate teoriche dello studio di caso* A livello internazionale un numero crescente di aziende sta implementando il volontariato d’impresa nelle proprie strategie di responsabilità sociale, in Italia sicuramente la pratica del Volontariato di Competenza (VdC) è ancora agli albori, ma sempre più attenzione è rivolta a quelle imprese che hanno iniziato a sviluppare […]
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